Il falso pensiero logico è uno dei problemi più comuni nei ruoli di leadership.
Sembra ragionamento. In realtà è difesa.
Accade quando la mente usa la logica per proteggersi da paura, incertezza, responsabilità.
La conclusione è già decisa.
La logica serve solo a giustificarla.
Segnali chiari:
• analisi eccessiva
• rigidità
• difesa delle proprie idee
• sovrastima dei rischi
• distanza emotiva
• difficoltà a cambiare rotta
Molti CEO hanno sviluppato questo schema nell’infanzia:
dovevano essere responsabili, prevedere tutto, evitare errori, gestire emozioni altrui.
La logica è diventata un rifugio.
Il problema è che oggi blocca decisioni, team e innovazione.
La soluzione parte da tre punti:
vedere la premessa nascosta
cercare dati contrari
ascoltare il corpo prima della mente
Quando la logica diventa un sistema chiuso, non è più una competenza.
È un limite.
Se vuoi lavorare su questo tema, possiamo parlarne.
Aiuto CEO e titolari a rendere il pensiero più flessibile, più aderente alla realtà e più efficace nelle decisioni.
Scrivimi.
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