Preferenze di pensiero personali ed organizzative

Modello di Whole Brain di Herrmann

Il modello di Ned Herrmann è una tecnica che può essere usata per analizzare le preferenze di pensiero personali ed organizzative.

Come abbiamo gia' avuto modo di analizzare ognuno di noi ha modi differenti di percepire ed assimilare le informazioni, prendere decisioni e risolvere i problemi (clicca qui per rivedere articolo correlato).

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Una volta che un individuo capisce le preferenze del suo stile di pensiero, migliorano la comunicazione, la leadership, la gestione, la risoluzione dei problemi, il processo decisionale e le altre funzioni dello sviluppo personale ed interpersonale.

Il modo in cui interpretiamo gli eventi rimane costante ...... salvo l'intervento di forti emozioni e cambiamenti profondi nella nostra vita.

Per esempio dopo aver visto questo video.

Le preferenze di pensiero descrivono il modello di ciò cui noi preferiamo prestare attenzione e di ciò che non ci interessa.

Il modo col quale analizziamo la vita può essere differente dalle nostre abilità o dal contenuto di ciò che facciamo per campare o dal modo solito di fare, dipendendo dalla situazione.

	I quattro stili di pensiero

	Logico - Risoluzione dei problemi, analitico, matematico, tecnico.

	Organizzatore - Controllato, conservatore, pianificato, organizzato ed amministrativo di natura.
	Comunicatore - Interpersonale, irrazionale, musicale, spirituale e con i modi del “chiaccherone„.
	Visionario - Immaginativo, sintetizzatore, artistico, dai modi olistici e concettuali.

	Iil funzionamento del cervello umano è guidato da un'insieme di modi di elaborazione mentale a quattro quadranti interconnessi tra loro. Questi quattro stili di pensiero, dice Herrmann, provengono dagli emisferi cerebrali destro e sinistro del cervello e nei sistemi limbici di destra e sinistra, ciascuno con conseguenti caratteristiche comportamentali significativamente differenti e distinte negli esseri umani. Come questa interazione complessa del cervello determina il dominio degli stili di pensiero e le preferenze di pensiero e come gli individui e le organizzazioni possono trarre beneficio da tale comprensione, sono i temi principali del libro di Herrmann.
	Il lavoro di Herrmann è ampiamente usato dagli esperti dello sviluppo e dai formatori. Il Whole Brain Model sostituisce i precedenti modelli “basati sul concetto del lato destro/sinistro del cervello„. Il dominio di uno dei quattro stili di pensiero, causa lo sviluppo delle preferenze di pensiero. Queste preferenze di pensiero stabiliscono i nostri interessi, promuovono lo sviluppo delle competenze ed influenzano le nostre scelte di carriera ed infine il nostro lavoro. Per approfondire clicca sull'immagine ... ti portera' al sito ufficiale

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Brain Race - La Grande Sfida delle Menti

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Maria Rita Parsi, Massimo Del Monte, Simone Piperno

Il Coaching Creativo

Tecniche per la crescita, l'innovazione, il cambiamento personale ed aziendale

Dettagli

Il coaching è ormai considerato uno dei più efficaci metodi di intervento per il cambiamento all'interno dei processi aziendali e per la crescita delle persone.

Le diverse forme in cui viene adottato questo metodo di "allenamento" ormai diffuso in tutto il mondo, mirano essenzialmente al raggiungimento degli obiettivi, all'elevazione degli standard di performance e ad una formazione che renda l'organizzazione - o la persona - autonoma di procedere con gli strumenti e i metodi acquisiti nel corso del training.

Il coaching è anche e soprattutto crescita, cambiamento, trasformazione e trasferimento delle risorse interne verso quegli aspetti della vita dell'individuo e/o del gruppo che ancora non hanno raggiunto livelli soddisfacenti.

Il libro mette a disposizione dei professionisti del settore una raccolta organizzata ed aggiornata di tecniche d'intervento, sperimentate ed efficaci, di cui possono avvalersi anche coloro che stanno muovendo i primi passi in questa affascinante e variegata disciplina.

Le tecniche sono state ripensate e utilizzate dagli autori non solo nello stretto ambito del coaching, ma anche in quello della consulenza psicologica e in taluni casi nella psicoterapia individuale e di gruppo.

Di per sé esse costituiscono una traccia, un modello di riferimento per intervenire nelle situazioni che richiedono un cambiamento e pertanto possono essere utilizzate anche dagli psicologi del lavoro e delle organizzazioni, da chi si occupa di formazione in aula, da manager o leader di team di lavoro, dai consulenti aziendali.

Alcune di queste tecniche sono già conosciute, almeno da una parte del pubblico, ma vengono qui rielaborate dagli autori secondo una metodologia di intervento che cura in particolare il processo di pensiero creativo; altre tecniche sono state messe a punto dagli autori stessi nel corso di anni di attività di consulenza e formazione.

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